/ Product Management as a Service /
PMaaS es para equipos que necesitan dirección de producto sin contratar un CPO de tiempo completo.
/ ¿Qué incluye? /
Todo lo que necesita un producto para avanzar.
Definición de visión y roadmap de producto
Levantamiento y documentación de requerimientos
Diseño de métricas y OKRs
Gestión de backlog y priorización
Coordinación con equipos de desarrollo
Investigación con usuarios (entrevistas, pruebas)
Talleres de alineación con stakeholders
Revisiones semanales de avance y reportes ejecutivos
/ ¿Cómo funciona? /
Un proceso probado, sprint a sprint.
Diagnóstico y visión
Antes de construir, entendemos.
Arrancamos con un análisis profundo de tu producto, tu equipo y tus usuarios. Definimos la visión, identificamos los mayores riesgos y alineamos a todos los stakeholders en una misma dirección antes de escribir una sola línea de código.
Diseño del roadmap
De la visión a un plan ejecutable.
Traducimos la estrategia en un roadmap priorizado y accionable. Documentamos requerimientos, definimos métricas de éxito y construimos el backlog inicial con criterios de aceptación claros para que tu equipo arranque sin ambigüedad.
Ejecución por sprints
Ritmo, foco y entrega constante.
Facilitamos el proceso ágil semana a semana — planning, daily check-ins, retrospectivas y demos. Certified Scrum Product Owners por Scrum Alliance.
Revisión ejecutiva
Tu dirección siempre informada.
Cada ciclo cierra con un reporte ejecutivo claro: qué se entregó, qué aprendimos, qué sigue y dónde están los riesgos.
/ Herramientas /
Trabajamos con las herramientas que ya usa tu equipo.
/ ¿Para quién es? /
PMaaS es para ti si...
Tienes equipo de desarrollo pero nadie que decida qué construir primero
Tus devs están listos para ejecutar pero sin dirección estratégica el backlog crece sin norte claro.
Tu producto lleva meses en construcción y sientes que perdiste el norte
Construiste mucho pero no estás seguro de si estás construyendo lo correcto para quien importa.
Necesitas presentar un roadmap a inversores o dirección y no sabes por dónde empezar
Tienes la visión pero no el documento ni la estructura para comunicarla con claridad ejecutiva.
/ ¿Por qué PMaaS? /
PMaaS vs contratar un Product Manager de planta.
| PMaaS con Katana | PM de planta | |
|---|---|---|
| Costo mensual | Fracción del salario — sin prestaciones, equipo ni onboarding | $60,000–$120,000 MXN + prestaciones + equipo |
| Tiempo de arranque | En días — diagnóstico y primera sesión en la primera semana | 2–4 meses de reclutamiento, selección y onboarding |
| Flexibilidad | Escalas hacia arriba o abajo según el momento del producto | Compromisos laborales de largo plazo difíciles de ajustar |
| Expertise | Experiencia en múltiples industrias y etapas de producto | Un perfil especializado, con curva de aprendizaje inicial |
| Certificaciones | Certified Scrum Product Owner — Scrum Alliance | Depende del candidato |
| Riesgo | Bajo — puedes pausar, ajustar o terminar sin consecuencias legales | Alto — liquidaciones, conflictos laborales, impacto en equipo |
¿Listo para tener claridad estratégica?
Cuéntanos tu contexto y arrancamos esta semana.
Pláticanos tu contexto →